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기타
2026.09.0790국내 중소·중견 제조기업의 스마트공장 도입률은 20%에도 못 미치고, 그중 대다수가 여전히 기초 단계에 머물러 있다. 기술이 부족해서가 아니라 목표 설정, 데이터 정합성, 조직 소통, 확산 전략, ROI 기준이라는 다섯 가지 지점에서 순서가 어긋나기 때문이다. 이 글은 현장에서 반복적으로 관찰되는 DX 실패 패턴을 짚고, 재발을 막기 위한 실행 체크리스트를 제시한다.
로봇
2026.09.01290휴머노이드 로봇의 연결성 스택은 자동차 산업보다 두 배 빠른 속도로 성장하고 있지만, 정작 로봇 신뢰성을 가장 많이 갉아먹는 것은 화려한 통신 프로토콜이 아니라 눈에 띄지 않는 배선 하네스의 피로 파손이다. EtherCAT·TSN의 원리와 국내 기업의 경쟁력·준비 상황을 함께 분석한다.
기타
2026.08.31260산업통상부가 발표한 제조AI 2030 전략에서도 확인되듯, 국가 차원에서 "제조데이터 라이브러리"를 따로 구축하려는 이유는 단 하나다. 개별 기업이 가진 데이터만으로는 좋은 AI 모델을 만들기 어렵기 때문이다. 이 글은 데이터가 적은 상황에서도 실무에 쓸 수 있는 AI 모델을 어떻게 구성할 수 있는지, 기술적 선택지와 비용·리스크를 함께 정리한다. 결론부터 말하면 "데이터가 많아야만 AI를 시작할 수 있다"는 전제는 더 이상 유효하지 않다.
제어/비전
2026.08.24230식품 제조업의 AX(AI 전환)를 검토할 때 가장 필요한 것은 성과를 증명하는 통계가 아니라 스스로 판단할 수 있는 기준이다. 담당자들이 가장 많이 하는 질문은 "그래서 효과가 있냐"가 아니라 "우리 라인에서 어디부터 손대야 하냐"다. 아직 식품 업종에 특화된 검증 사례나 통계가 폭넓게 공개되어 있지 않다 보니, 효과를 단정하기보다 판단 기준부터 세우는 쪽이 현실적이다. 이 글은 AI 비전검사와 스마트 HACCP 도입을 검토하는 실무자를 위해 비용구조, 안전 기준, 실패 패턴, 실행 로드맵, 자가진단 체크리스트까지 정리한 실무 프레임워크다. 이 순서를 따라가면 자사 상황에 맞는 판단을 스스로 내리는 데 도움이 될 것이다.
기타
2026.08.18260AX(인공지능 전환) 프로젝트는 어떤 과제를 첫 번째로 선택하느냐에 따라 이후 확산 속도가 완전히 달라진다. 이 글은 데이터 준비도, 성과 측정 가능성, 현장 수용성이라는 세 축으로 첫 과제를 판단하는 방법과, 국내 제조 현장에서 실제로 확인된 성과 사례를 함께 짚는다.
기타
2026.08.10240품질검사 인력 부족과 검사 편차 문제로 고민하는 제조 현장이 늘고 있다. 이 글은 AI 비전검사가 실제로 효과를 발휘하는 공정 유형을 기준별로 나누어 살펴보고, 도입 비용 구조와 실패 사례, 단계적 실행 로드맵까지 실무 관점에서 정리한다. 검사 자동화를 검토 중인 제조기업 담당자가 투자 우선순위를 판단하는 데 참고할 수 있는 내용을 담았다.
기타
2026.08.03300설비를 새로 사지 않고도 생산성을 끌어올릴 방법을 찾고 있다면, 지금 라인에 이미 돌아가고 있는 PLC와 센서에 AI를 얹는 "설비 AI 접목(레트로핏 AI)"이 현실적인 대안이 될 수 있다. 이 글은 기존 자동화 설비에 AI를 추가할 때 실제로 무엇이 달라지는지, 비용은 얼마나 드는지, 어떤 순서로 도입해야 실패를 줄일 수 있는지를 현장 관점에서 정리한다.
기타
2026.07.28190AI 기반 생산 재설계가 제조업의 원가 구조를 근본적으로 바꾸고 있다. 업종에 따라 미래형 공장 전환은 저비용 국가로의 이전보다 더 경쟁력 있는 선택이 될 수 있으며, 서유럽·북유럽 제조 가치의 약 1.03조 달러가 역외 이전 위험에 노출되어 있다는 분석도 나왔다. 이 글은미래형 공장 전환이 입지 전략에 미치는 영향을 여섯 가지 기준으로 짚어본다
기타
2026.07.27240제조 현장에서 엣지 AI와 클라우드 AI는 경쟁 관계가 아니라 역할이 다른 두 개의 연산 축이다. 지연시간, 비용 구조, 보안 요건, 데이터 특성에 따라 어떤 공정에 어떤 연산 방식을 배치해야 하는지, 실패 사례와 도입 로드맵을 함께 짚어본다.
기타
2026.07.23230제조 현장의 AI 전환(AX, AI Transformation) 추진 담당자라면 이 숫자가 불편하게 느껴질 수 있다. "AI 도입은 IT 팀이 주도하고 현장이 따라가면 된다"는 통념이 데이터로 부정되고 있기 때문이다. 이 글에서는 제조 AX에서 왜 최고운영책임자(COO, Chief Operating Officer)와 사업 리더가 직접 나서야 하는지, 그리고 실제로 성과를 만드는 조직 설계 조건이 무엇인지 맥킨지 설문 데이터를 기반으로 분석한다.
뉴스/트렌드
2026.07.20210기타
2026.07.20310AX(AI 전환)를 준비하는 제조기업이 가장 먼저 부딪히는 질문은 "어떤 AI 모델을 쓸까"가 아니라 "어떤 데이터를 먼저 연결할까"이다. 이 순서를 잘못 정하면 프로젝트 초반부터 방향이 흔들리기 쉽다. ERP, MES, 설비 데이터는 성격과 갱신 주기가 전혀 다르기 때문에, 연결 순서를 잘못 잡으면 예산과 시간을 쓰고도 쓸 만한 데이터셋 하나 만들지 못하는 경우가 흔하다. 이 글에서는 세 데이터 축의 차이, 연결 우선순위를 정하는 판단 기준, 그리고 단계별 실행 로드맵을 정리한다.